Suomen Strategisen Johtamisen Seura ylläpitää ja kehittää seuran strategiaan, jäsentensä tarpeisiin ja ajankohtaisiin ilmiöihin perustuvaa palveluportfoliota. Tarjoamme kymmenen kiinnostavaa palvelua, joita kehitetään johdonmukaisen palvelukehityssuunnitelman mukaisesti.
Zoom-webinaari
Tule mukaan Seuran tapahtumatoimintaan!
Suomen Strategisen Johtamisen Seuran tarina sai alkunsa vuonna 1989 Strategic Management Societyn strategiakonferenssien innoittamana.
Seura keskittyy strategian tarkasteluun ABC-filosofian avulla, yhdistäen tutkijat, strategian soveltajat ja konsultit keskustelemaan ja kehittämään strategista johtamista. Jäsenten ja yhteistyökumppaneiden panos on keskeinen osa seuran tarinaa.
Seuraa tarina jatkuu vahvan vision mukaisesti ja tavoitteena on olla Suomen johtava strategiaosaajien verkosto.
Strategian seurassa keskustelemme strategian vaikutuksista. Sarja tarjoaa tulevaisuuden strategiaosaamiseen tähtääviä oppimiskokemuksia jokaiselle strategisesta johtamisesta kiinnostuneelle. Hyppäämme pintaa syvemmälle johtajuuteen sekä niin organisaatioiden kuin elämän strategiaan. Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.
Kaikki strategian seurassa jaksot löytyvät podcastin verkkosivuilta. Löydät Startegian seurassa -podcastin myös kaikilta suosituimmilta alustoilta. Laita podi seurantaan omalla suosikkialustalla!
Mitä tapahtuu Suomen strategiakentällä? Pysy kartalla, ja lue SSJS:n verkoston näkemyksiä ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä!
SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!
Suomen Strategisen Johtamisen Seura on Suomen johtava startegiaosaajien verkosto. Liittymällä mukaan toimintaan kasvatat osaamistasi, pysyt kartalla strategia-aiheisesta akateemisesta tutkimuksesta, saat uusia ideoita omaan työhösi ja oman organisaatiosi toimintaan ja pääset vaikuttamaan yhteisön toimintaan. Ennenkaikkea pääset mukaan innostuneeseen ja uteliaaseen osaajien verkostoon!
SSJS:n jäsenistö muodostuu liike-elämän ammattilaisista, yrittäjistä, akateemisista tutkijoista ja opiskelijoista, konsulteista ja julkisella sekä kolmannella sektorilla strategiatyötä tekevistä ammattilaisista. Tervetuloa mukaan!
Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.
SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Blogissa SSJS:n verkoston strategiaosaajien huiput jakavat näkemyksiään ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!
Nora Kärkkäinen & Timo Raikaslehto. Nopanheitosta navigointiin – Strateginen ennakointi: teoriat, työkalut ja parhaat käytännöt. Professional Publishing Finland Oy. 2024. Ennakoinnin merkityksestä on viime vuosina
Rumeltin Crux on vuosikymmenen parhaita strategiakirjoja Strategia on ongelmanratkaisua. Tämä on strategiaguru Richard Rumeltin uusimman teoksen Cruxin ydinviesti. Crux paneutuu strategian ydinperiaatteisiin: mistä tulee lähteä
Käärijän tavoin Avoin strategia / Suljettu strategia -kirjan ansio on tuoda vetävällä suomenkielellä ja kotimaisin tapausesimerkein hyöstetty teos strategiatyön megatrendistä, avoimesta strategiasta. Suomalaisen strategiakentän (laadukkaaksi)
Ensimmäinen ajatus useimmille Puhelin soi öisin -kirjasta on “taas uusi Nokia-miksi-kävi-näin-kirja”, mitä uutta sanottavaa voi enää olla? Kallasvuon teos yllättää iloisesti ja on pikemminkin yhden
SSJS:n kirjaklassikkokatsaus: Igor Ansoffin Strategisen johtamisen käsikirja (1984) SSJS:n kirjakerhon kesän 2022 kirja on ollut strategiatyön perustavanlaatuinen klassikko, Igor Ansoffin Strategisen johtamisen käsikirja. Kyseessä on
Miten selvitä johtajana entistä monimuotoisemmassa ja haastavammassa toimintaympäristössä? Maailma monimutkaistuu ja samoin johtaminen. Tämä saa monet organisaatiot ja johtajat etsimään yksinkertaista, yhtä silverbullettia. Näitä ismejä
What the world needs now is love… Paula Kilpisen kirjasta “Inhimillinen strategia” (2022) piirtyy kuva, että myös organisaatiot ja erityisesti niiden strategiat tarvitsevat rakkautta. Rakkaudesta
Makrotalouden ymmärrys strategiatyössä on noussut viimeisen viiden vuoden aikana tarpeellisemmaksi kuin koskaan 2000-luvulla: maailman johtavien valtioiden uusjako ja jännitteet (erityisesti Kiina vs USA), globaali COVID-pandemia
Tuskin kukaan kiistää jatkuvan oppimisen tärkeyttä yksilön ja organisaation kannalta. Mutta pitäisikö jokaisessa organisaatiossa olla oma oppimisen johtaja, Chief Learning Officer? Juha Koskisen mielestä kyllä.
Nopeasti muuttuvassa ja epävarmassa maailmassa kyky uudistua määrittää yritysten tulevaisuutta. Malmelinin teos Radikaali uudistuminen – miten johtaa murroksessa on suunnattu johtajille ja asiantuntijoille, jotka rakentavat rohkeasti ajattelevia
Tapahtumia, elämyksiä, tietoa, kontakteja, mahdollisuuksia. Suomalaisille kykyä ajatella ja johtaa strategisesti.