Kraaijenbrink, yksi maailman luetuimmista strategia-ajattelijoista ja Strategy Sketch -työkalun kehittäjä. Hänen teesinsä: useimmat organisaatioiden ongelmat ovat pohjimmiltaan rehellisyysongelmia.

Miten suomalainen teollisuusyritys voi loikata perinteisiltä urilta globaalin hyperkasvun eturiviin? Tässä jaksossa pureudumme strategiseen rohkeuteen – kykyyn nähdä tulevaisuuden markkinat ennakkoon, ottaa suuria riskejä ja

Tässä jaksossa sukellamme työn tulevaisuuteen ja AI-natiivin organisaation johtamiseen: mitä tapahtuu, kun tekoäly ei ole enää erillinen työkalu vaan osa organisaation perusrakennetta? Miten johtaminen, osaaminen ja työnjako ihmisten ja teknologian välillä muuttuvat – ja mitä suomalaisten yritysjohtajien pitäisi tehdä juuri nyt, jotta he eivät jää jälkeen?

Miten Suomi saadaan uuteen kasvuun, kun maailman haasteet muuttuvat yhä monimutkaisemmiksi? Tässä jaksossa pureudumme ekosysteemiyhteistyöhön – kun yritykset, tutkijat ja julkinen sektori lyövät viisaat päänsä yhteen luodakseen jotain sellaista, mihin kukaan ei pystyisi yksin.

Linnea Haralan vieraana ovat kaksi alan huippuammattilaista: Virpi Puhakka Valmetilta ja Merja Honkanen KONEelta. Keskustelemme siitä, miten ekosysteemejä johdetaan, kun perinteinen komentoketju puuttuu, ja miksi juuri Suomen kaltaiselle pienelle taloudelle kyky tehdä yhteistyötä on elintärkeä supervoima.

Jaksossa kuulet muun muassa:

Onko ekosysteemiyhteistyö strateginen valinta vai välttämätön selviytymiskeino?

Miten luottamus ja yhteinen suunta syntyvät eri toimijoiden välille?

Mitkä ovat tyypillisimmät sudenkuopat ja mitä asiantuntijat ovat oppineet kantapään kautta?

Mitä neuvoja Merja ja Virpi antavat johtajalle, joka rakentaa ensimmäistä ekosysteemiään?

Tällä kertaa sukellamme kasvun kovaan ytimeen: strategiseen riskinottoon. Miten Suomi voi kasvaa kokoaan suuremmaksi, jos uskallamme tehdä asioita toisin? Ja mitä voimme oppia niiltä, jotka