•	Kuukausittaiset strategiatapaamiset jäsenille. Isäntänä toimii jokin mielenkiintoinen yritys.
•	Vuosittainen strategiaseminaari laajemmalle yleisölle. Vuodesta 2008 alkaen strategiaseminaari on April Jazzin yhteydessä pidettävä Strategia Jazz. Vuonna 2010 seminaari järjestettiin keskiviikkona 28. huhtikuuta.
•	Round Table-ryhmät keskittyvät jonkin strategisesti ajankohtaisen aiheen ympärille
•	Kansainvälisten ja kotimaisen kontaktiverkoston ylläpitoa
•	Vuosittainen Strategiapalkinto

•	Jäsenistön pätevyyttä ja ammattitaitoa
•	Strategisen johtamisen ja menestyvän liiketoiminnan perusteiden ymmärtämistä
•	Strategisen johtamisen tutkimusta ja kehittämistä
•	Yhteyksiä koti- ja ulkomaisiin yhdistyksiin ja muihin yhteisöihin, joiden toimintapiiriin kuuluu strategisen johtamisen kehittäminen ja tukeminen
•	Vuorovaikutusta yritysten ja yhdistyksen jäsenten välillä.

VASTUULLISTA TULOKSENTEKOA

SSJS:n vuoden 2010 teemana on Vastuullista tuloksentekoa, ei tuloksenteko sellaisenaan keinoja kaihtamatta. Hyvinä aikoina, kuten vuoden 2008 strategiabarometri toi esille, läpinäkyvyys ja yhteiskunnallinen vastuu oli strategisen johtamisen keskeisiä prioriteetteja, sen nimeen vannottiin ja se liitettiin yritysten arvolausumiin. Kriisitilanteessa kuten tänään, se on aiheena jäänyt taka-alalle yritysten agendoissa.