Viiden voiman toimiala-analyysi
Toimiala-analyysi viittaa toimialan kilpailudynamiikan analyysiin. Porter kansanomaisti toimiala-analyysin kirjassaan Competitive Strategy (1980). Alun perin toimiala-analyysiä tehtiin käyttämällä niin kutsuttua ”Porterin viiden voiman-mallia”, johon kuuluivat kilpailijat, toimittajat, asiakkaat, uudet haastajat ja korvaavat tuotteet ’voimina’. Myöhemmin mallia on laajennettu sisältämään myös muita tekijöitä ja dynamiikkoja, kuten täydentäjät ja verkostovuorovaikutus.
Five forces industry analysis
Industry analysis refers to an analysis of competitive dynamism in an industry. Industry analysis was popularized by Porter in his book Competitive Strategy (1980). Originally industry analysis was carried out using a so-called ’five forces’ model that includes competitors, suppliers, customers, new entrants and substitutes as ’forces’. Later the model has been extended to include other elements and dynamisms, such as complementors and other network interdependencies.
Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin

