Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia!
Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten yritysostot, fuusiot ja kumppanuusjärjestelyt voivat kiihdyttää strategian toteutusta—ei vain transaktiona, vaan konkreettisina valintoina, jotka tuovat kasvua, kyvykkyyksiä ja skaalan. Milloin kannattaa rakentaa, milloin ostaa ja milloin kumppanoitua? Miten “strategy DD” eroaa taloudellisesta due diligencesta, ja mitä pitää tapahtua ensimmäisten 100 päivän aikana, jotta synergialupaukset muuttuvat euroiksi?
Keskustelemassa kaksi tekijämiestä eri kulmista:
Harri Pomell, Managing Director, Social Care Services, Mehiläinen—pitkän linjan kasvun johtaja sote-ympäristössä, jossa liiketoimintaa on skaalattu sekä orgaanisesti että yritysostoin.
Tomi Ere, Partner, August Associates—strategian, transformaation ja transaktioiden (CDD→PMI) konsultti, joka rakentaa toistettavia M&A-koneita ja mittaristoja johdolle.
Tämän jakson punainen lanka: käytännön kehikko build–buy–partner -päätöksille, strategy DD:n “punaiset liput”, integraation kriittiset vaihetta sekä do’s & don’ts suomalaiselle johtoryhmälle—tavoitteena varmistaa, että arvonluonti ei jää esityskalvoille.
STRATEGIAN SEURASSA -PODCAST
Kyse on rakkaudesta strategiaan. Uudella tuotantokaudella sukellamme siihen, miten strategiset valinnat muuttuvat teoiksi ja tuloksiksi. Juontajina Linnea Harala ja Kristian Luoma, jotka vievät keskustelun teoriasta toteutukseen: miten isot yritykset, kasvuyhtiöt ja julkinen sektori voivat yhdessä rakentaa Suomen seuraavaa kasvuloikkaa.
Podcast on Suomen strategisen johtamisen seuran (SSJS) tuotantoa. Löydät jaksot kaikilta suurilta alustoilta—laita seurantaan ja saat tiedon uusista jaksoista heti!
