Toimialan vetovoima
Porterin (1980) mukaan toimialan viisi kilpailuvoimaa määrittävät toimialan vetovoiman. Suurimmat diversifioidut konsernit saattavat käyttää kuitenkin analyyttisempaa määritelmää. GE-McKinseyn portfolio-matriisin pääakselit ovat toimialan vetovoima ja firman kilpailuasema toimialalla. Tätä matriisia varten yritys usein määrittää toimialan toivottavat ja ei-toivottavat piirteet omalta kannaltaan, ja näistä muodostetaan painotettu yrityskohtainen mittari toimialan vetovoimalle (Hofer & Schendel 1978).
Industry attractiveness
According to Porter (1980), industry attractiveness is determined by the five basic competitive forces determining industry competition. Major diversified corporations may, however, use a more analytical definition. The GE-McKinsey matrix for visualizing corporate portfolios (industry attractiveness x company’s competitive position) measures industry attractiveness by multiple weighted criteria. These weights reflect the attractiveness characteristics of an industry from a company perspective (Hofer & Schendel 1978).
Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin