Regeneratiivinen liiketoiminta – Regenerative Strategy

strategiasanasto

Regeneratiivinen liiketoiminta

Regeneratiiviseksi strategiaksi kutsutaan sellaista liiketoimintastrategiaa, joka ei ainoastaan minimoi liiketoiminnan ympäristölle aiheuttamia haittoja, vaan aktiivisesti edistää sosiaalisten ja ekologisten järjestelmien uudistumista ja elinvoimaa. Regeneratiivinen liiketoiminta pyrkii siis parantamaan luonnon ja yhteiskunnan tilaa liiketoiminnan seurauksena, ei pelkästään säilyttämään nykytilaa. (Hahn & Tampe 2021)


Regenerative strategy

A regenerative strategy refers to a business strategy that not only minimizes the environmental harm caused by business activities, but actively promotes the renewal and vitality of social and ecological systems. Regenerative business thus seeks to improve the state of nature and society as a consequence of business operations, rather than merely maintaining the status quo. (Hahn & Tampe 2021)

 

Hahn, T. & Tampe, M. (2021). Strategies for Regenerative Business. Strategic Organization, 19(3), 456–477.

Jaa:

Lisää termejä

Musta joutsen – Black Swan

Nassim Nicholas Taleb toi strategiseen ajatteluun 2000-luvulla päivitetyn version käsitteestä ”musta joutsen”. Talebin määritelmässä pätevät nämä kolme seikkaa: 1) mustat joutsenet ovat tilastollisesti erittäin epätodennäköisiä

Lue lisää »

Avoin strategia – Open Strategy

Strategian tekemisen lähestymistapa, jossa korostetaan läpinäkyvyyttä ja osallistavuutta. Avoimessa strategiassa strategian formulointiprosessiin otetaan mukaan laajempi joukko toimijoita (esim. henkilöstö, asiakkaat, kumppanit). Strategiatietoa jaetaan aiempaa avoimemmin

Lue lisää »

Purpose – Purpose

Organisaation merkityksellinen ja pysyvä olemassaolon syy, joka on linjassa organisaation pitkän aikavälin taloudellisen suoriutumisen kanssa, antaa selkeän viitekehyksen päivittäiselle päätöksenteolle sekä kokoaa ja motivoi keskeiset

Lue lisää »

OKR

OKR-malli on tavoitteiden asettamisen ja johtamisen viitekehys, jossa yhdistetään inspiroivat tavoitteet (Objectives) ja mitattavat avaintulokset (Key Results).

Mallin tarkoituksena on saada organisaation arkinen tekeminen

Lue lisää »