Porterin timanttimalli – Porter’s Diamond Model

strategiasanasto

Porterin timanttimalli

Michael Porter esitteli kansallisen kilpailuedun timanttimallin vuonna 1990. Hänen mukanaan on olemassa erilaisia kansallisia tekijöitä, jotka saavat yritykset innovoimaan jatkuvasti, kehittämään parannuksia ja etsimään erilaisia kilpailuedun lähteitä. Porterin timanttimalliin sisältyvät tekijät ovat (1) tuotannontekijäolosuhteet, (2) toimialojen rakenne, kilpailu ja strategiat, (3) kysyntätekijät ja (4) läheiset ja tukevat toimialat.


Porter’s Diamond Model

The diamond model of national advantage refers to a model put forward by Michael Porter in 1990. It states that there are national factors encouraging firms to carry out continuous innovation, pursue improvements, and seek different sources of competitive advantage. The four factors identified in the diamond model form the determinants of national competitive advantage. These factors are (1) Factor conditions, (2) Firm strategy, structure and rivalry, (3) Demand conditions, and (4) Related and supporting industries.

 

Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin

Jaa:

Lisää termejä

OKR

OKR-malli on tavoitteiden asettamisen ja johtamisen viitekehys, jossa yhdistetään inspiroivat tavoitteet (Objectives) ja mitattavat avaintulokset (Key Results).

Mallin tarkoituksena on saada organisaation arkinen tekeminen

Lue lisää »

Ennakointi – Foresight

Ennakointi on tavoitteellista työtä tulevaisuuden ymmärtämiseksi ja näiden näkemysten soveltamista organisaation strategiaan ja päätöksentekoon. Ennakointi on identifioimista, havainnointia ja tarttumista tekijöihin, joiden arvioidaan tuovan muutoksia

Lue lisää »

VUCA – VUCA

VUCA on yksi monista armeijan käyttämistä termeistä, joka on siirtynyt sittemmin strategiasanastoon. Yhdysvaltojen armeijan sota-akatemian 1980-luvun VUCA-viitekehys nousi 2000-luvun alussa lyhenteeksi, jolla tehtiin selväksi synkkä

Lue lisää »

Cynefin – Cynefin

Cynefin on yksi viitekehys, jota voi hyödyntää toimintaympäristön tilan määrittelyyn ja kontekstiin sopivien strategioiden ja toimenpiteiden valitsemiseen. Viitekehys on tullut osaksi monen strategin työkalupakkia 2000-luvulla.

Lue lisää »