Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Suomen Strategisen Johtamisen Seura
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) on strategisen johtamisen ajatusjohtaja Suomessa. Visiomme on, että suomalaisilla on kykyä ajatella ja johtaa strategisesti. Tarjoamme palveluita, jotta Suomi menestyy muuttuvassa maailmassa ja suomalaiset oppivat ajattelemaan strategisesti.
Olemme rohkea, näkemyksellinen, uusiutuva ja avoin strategiaosaajien verkosto. Tuemme jäsentemme oppimista ja verkostoitumista. Palveluvalikoimamme tarjoaa kokemista, tapaamisia, uuden oivaltamista ja rikasta keskustelua strategiaa eri näkökulmista katsovien osaajien kanssa. Kehitämme toimintaamme jatkuvasti – uteliaisuus on meille innostusta jakaa tietoa, kokea uutta ja oppia lisää.
Toimimme luottamuksellisesti yhdessä oppien, avoimesti tietoa jakaen ja etsien yhdessä rohkeita ratkaisuja strategiseen johtamiseen, yhteiskunnallisiin haasteisiin, kasvattaen strategiaosaajien työn merkityksellisyyttä.
SSJS on järjestö (NGO), jonka toiminta perustuu vapaaehtoisten panokseen ja toiminta rahoitetaan jäsenmaksutuotoilla. Aktiivinen rooli vapaaehtoisena tarjoaa mahdollisuuksia vaikuttaa yhdistyksen toimintaan, kasvattaa omaa osaamista ja rakentaa upeita verkostoja!
JÄSENKAMPANJA 2025
Liity nyt mukaan Suomen johtavaan strategiaosaajien verkostoon.
Kampanja-aikana liittyneiltä emme peri liittymismaksua ja vuoden 2025 jäsenmaksu kattaa myös vuoden 2026!
Seuran tapahtumat
Kirjakerho 16.12.
Joulukuun kirjakerhon tapaaminen 16.12. klo 18-19:30 Kirjana meillä on Woltin tarina (Katja Boxberg / Merina Salminen 2025). Hengästyttävä kertomus startup-firman kriiseistä ja menestyksestä sisäpiiriläisten silmin. Kuusi nuorukaista perusti kesällä 2014 startupin, josta kasvoi kassakriisien, mediakohujen ja sisäisten vääntöjen jälkeen kansainvälinen miljardifirma. Osallisten avoimiin haastatteluihin pohjautuiva kirja kertoo, kuinka Wolt valloitti 30 maata, päätyi ay-liikkeen tähtäimeen […] ...
Zoom-webinaari
Innovaatioiden valtapeli ja verkostojen voima
Webinaari: Zoom 14.1.2026 klo 8.00 Moni innovaatio jää matkalle, vaikka teknologia olisi kilpailukykyinen ja potentiaalikin löytyisi. Päätöksenteon todelliset esteet ovat usein piilossa ja löytyvät organisaatioiden valtarakenteista sekä verkostojen toimintatavoista. Tämä webinaari perustuu innovaatiojohtamisen tutkimukseen, joka tehtiin liikkuvien koneiden toimialalla Euroopassa. Webinaarissa saat tiiviin katsauksen aiheesta tehtyyn tutkimukseen, joka avaa konkreettisesti miksi kaupallistaminen takkuaa ja mitä […] ...
Zoom-webinaari
Ylimmän johdon viestintä- ja vuorovaikutuskyvykkyys 2026
Webinaari: Zoom 27.1.2026 klo 8 Ylimmän johdon viestintään ja vuorovaikutukseen kohdistuvat odotukset kasvavat päivä päivältä. Henkilöstö, asiakkaat, sidosryhmät ja media odottavat johdolta yhtä aikaa kykyä näyttää suuntaa ja käydä aitoa vuoropuhelua. Miten vastata kasvaviin odotuksiin? Millaisia viestinnällisiä valmiuksia johdolla ja toisaalta muulla organisaatiolla on tekoälyn aikakaudella oltava? Miten hyödyntää liiketoiminnan kriittiset nivelkohdat, joissa viestiminen, vuorovaikutus […] ...
Strategiasanasto
Strategiasanasto kokoaa yhteen strategiatyön keskeisimmät käsitteet strategiatyön tueksi yrityksissä, julkisissa organisaatioissa ja muissa yhteisöissä. Sanasto edistää yhteistä kieltä ja ymmärrystä strategisessa ajattelussa sekä toimii oppimisen ja kehittämisen välineenä. Pääasiallisena lähteenä toimii teos Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi (2005), jonka päätoimittaja on Tomi Laamanen.
Strategiatiedon foorumi
Strategiatiedon foorumi kokoaa strategiseen johtamiseen liittyvää keskustelua ja tietoa. Tarkoituksena on aikaansaada elävää keskustelua strategiasta ja kehittää eteenpäin strategisen johtamisen ajattelua ja siihen liittyvää käsitteistöä.
Strategiablogissa
Tekoäly strategiatyössä – tehokkuutta, osallistamista ja eettisiä haasteita
Johtopäätöksiä Strategiatiedon foorumista: tekoälyllä on valtava potentiaali parantaa strategiatyön laatua ja tehokkuutta, mutta inhimillisen luovuuden, eettisen harkinnan ja johtamisen merkitys ei katoa. Organisaatioiden on tärkeää investoida osaamisen kehittämiseen, datan vastuulliseen
Ilman strategista ajattelua ei ole strategiaa
Kenichi Ohmaen klassikkoteos The Mind of the Strategist – The Art of Japanese Business kiteyttää strategisen ajattelun merkityksen. “Tullaksesi tehokkaaksi strategiksi sinulta vaaditaan jatkuvaa strategisen ajattelun harjoittamista. Se on päivittäinen taito, ei
Nousukausi alkamassa – strateginen johtaminen epävarmuuden keskellä
Voimme selkeästi todeta, että vuoden 2025 strategista johtamista leimaa epävarmuus. Nousukauden ennusteet vaihtelevat. Nousun ajankohtaa ei tiedetä. Monen asiantuntijan mielestä alamme kuitenkin jo olla ”lankulla”. Useilla yrityksillä on sisäisiä haasteita,
Kirja-arvio: Rutger Bregman: Moraalinen kunnianhimo (2024)
Lakkaa haaskaamasta lahjojasi ja toteuta ihanteesi. Näin Rutger Bregman tiivistää kirjansa *Moraalinen kunnianhimo* tärkeimmän sanoman. Bregman ei päästä lukijaa helpolla. Teksti on sujuvaa ja tarinallista, mutta viesti on kirpeä: moraalisen
VUODEN 2024 STRATEGIAPALKINTO-KILPAILU
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) jakaa vuosittain arvostetun strategiapalkinnon yhteistyössä Pirkko ja Tarmo Vahvelaisen Säätiön kanssa.
Vuoden 2024 Strategiateko-tunnustus Klinger Finland Oy:lle
Tiedote, julkaisuvapaa heti Suomen Strategisen Johtamisen Seura palkitsi Klinger Finlandin Vuoden 2024 Strategiateko tunnustuksella. Klinger Finland on teollisuutta palveleva monialayritys ja osa kansainvälistä Klinger Groupia. Yhtiö on luonut kasvua aikana,
Strategian Seurassa -podcast:
Jakso 1/25 – Antti Vasara & Janne Pulkkinen: Miten Suomi uudistuu innovaatioiden kautta?
Tässä jaksossa sukellamme siihen, miten Suomi voi uudistua ja kasvaa innovaatioiden avulla – ei vain laboratorioissa, vaan käytännössä, liiketoiminnassa ja yhteiskunnassa. Miten radikaaleista ideoista syntyy
Uusi tuotantokausi alkaa!
Kyse on rakkaudesta strategiaan – uudella tuotantokaudella sukellamme syvälle siihen, miten strategiset valinnat muuttuvat konkreettisiksi tuloksiksi ja muovaavat tulevaisuuden Suomea. Linnea Harala ja Kristian Luoma
Satu Teerikangas – Aikamme strategisin kysymys ratkaistavaksi
Satu Teerikangas on johtamisen ja organisoinnin asiantuntija, joka on keskittynyt strategisiin muutoksiin, yrityskauppoihin sekä kestävään johtamiseen. Jaksossa opimme, miten organisaatioiden strateginen muutos onnistuu, miten kulttuuri
Marko Kangas – Valta
Marko Kangas on perehtynyt valtaan ja vallan vaikutuksiin organisaatioissa. Vallassa kyse on muustakin kuin auktoriteetista, nimittäin kyvystä laajentaa tietämystä omasta identiteetistä, käyttäytymisestä, kulttuurista, etiikasta. Jaksossa
Susanna Pettersson – Kulttuuria strategiaan
Susanna Pettersson on tunnustettu taidehistorioitsija ja kulttuurialan johtaja. Jaksossa syvennymme siihen, miten kulttuurin ymmärtäminen voi muokata strategista näkemystä. Opimme, miksi organisaatioiden strategisen menestyksen kannalta on välttämätöntä opiskella myö taidetta ja kulttuuria. TImo Oivan haastattelussa Susanna paljastaa, miten kulttuurin yksilöä voimaannuttava vaikutus saadaan mukaan organisaatioihin.
Juha Rintamäki – Ihmisiä varten, ihmisten kanssa, ihmisten toimesta
Juha Rintamäki on pappi ja Helsingin seurakuntayhtymän johtaja. Jaksossa opimme yhteisöjen rakentamisesta ja sitouttamisesta sekä kestävän ja eettisen johtamisen periaatteista. Juha tarjoaa meille ainutlaatuisen näkökulman yhteiskuntavastuuseen ja kestävään kehitykseen. Juha pohtii Anmari Brink Paciuksen kanssa, miten luodaan pitkän aikavälin menestystä. Jaksossa Juha paljastaa meille, miten kirkko on huomioinut megatrendejä strategiassaan.