Mikä saattaa muuttua? Mikä voi vaikuttaa meihin? Missä voi piillä suuria mahdollisuuksia? Ota seurantaan heikot signaalit.
Strategia rakennetaan yleensä ajatukselle toimintaympäristön muutoksista. Meillä on isoja megatrendejä, kuten ilmastonmuutos tai teknologinen kehitys, mutta myös organisaation lähiympäristöön liittyviä muutoksia, kuten kilpailutilanteen muutokset, asiakastarpeiden muutokset tai vaikkapa lainsäädännön uudistukset. Kaikki muutokset eivät kuitenkaan ole isoja ja helposti havaittavia, vaan osa muutoksista on pienempiä ja vaikeammin tunnistettavia. Näitä kutsutaan heikoiksi signaaleiksi.
Heikot signaalit ovat vasta oraalla olevia ilmiöitä, joilla ei yleensä ole selkeää historiaa. Niitä ei ehkä ole ollut aikaisemmin olemassa tai ne eivät ole vielä olleet merkittäviä. Futuristi Elina Hiltunen kiteyttää heikon signaalin näin: se on ensioire muutoksesta tai merkki jostain nousevasta asiasta, joka saattaa tulevaisuudessa osoittautua merkittäväksi. Kyseessä on siis asia, joka on jo tapahtunut, mutta se saattaa tuntua havaitsijasta oudolta, yllättävältä, naurettavalta tai jopa pöyristyttävältä. Herää siis tunne ja juuri tästä reaktiosta voi tunnistaa heikon signaalin.
Heikko signaali voi olla käytännössä mitä tahansa: tutkimus, luonnonilmiö, mielipide, ilmaisu, ehdotus, uusi sana tai termi, uusi palvelu, taideteos tai vaikka jokin kokeilu. Seuraamalla mediaa ja vaikkapa selaamalla yhden päivän lehden voi löytää paljon tällaisia orastavia ilmiöitä. Heikon signaalin kohdalla usein tuntuukin siltä, kuin törmäisi johonkin uuteen ja yllättävään, kuin välähdykseen pimeässä.
Katso videolta miten voit hyödyntää heikkojen signaaleja strategian tukena.
