Linkedin Twitter Facebook Instagram
Etusivu
Palvelut

Palvelut

Suomen Strategisen Johtamisen Seura ylläpitää ja kehittää seuran strategiaan, jäsentensä tarpeisiin ja ajankohtaisiin ilmiöihin perustuvaa palveluportfoliota. Tarjoamme kymmenen kiinnostavaa palvelua, joita kehitetään johdonmukaisen palvelukehityssuunnitelman mukaisesti.

Tapahtumat

Tulevia tapahtumia

Kaikki tapahtumat

Tule mukaan Seuran tapahtumatoimintaan!

Seuran tarina

Seuran tarina

Suomen Strategisen Johtamisen Seuran tarina sai alkunsa vuonna 1989 Strategic Management Societyn strategiakonferenssien innoittamana.

Seura keskittyy strategian tarkasteluun ABC-filosofian avulla, yhdistäen tutkijat, strategian soveltajat ja konsultit keskustelemaan ja kehittämään strategista johtamista. Jäsenten ja yhteistyökumppaneiden panos on keskeinen osa seuran tarinaa.

Seuraa tarina jatkuu vahvan vision mukaisesti ja tavoitteena on olla Suomen johtava strategiaosaajien verkosto.

Seuran hallitus
Seuran säännöt
Podcast
Strategian seurassa kansi 2025

Strategian seurassa

Strategian seurassa keskustelemme strategian vaikutuksista. Sarja tarjoaa tulevaisuuden strategiaosaamiseen tähtääviä oppimiskokemuksia jokaiselle strategisesta johtamisesta kiinnostuneelle. Hyppäämme pintaa syvemmälle johtajuuteen sekä niin organisaatioiden kuin elämän strategiaan. Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.

Uusimmat jaksot

Podcastin verkkosivulle

Kaikki strategian seurassa jaksot löytyvät podcastin verkkosivuilta. Löydät Startegian seurassa -podcastin myös kaikilta suosituimmilta alustoilta. Laita podi seurantaan omalla suosikkialustalla!

Kuuntele podia Apple podcastissa
en_GB-light.png
Blogi
Kuva kirjakerhon live-tapaamisesta 2023

SSJS:N STRATEGIABLOGI

Mitä tapahtuu Suomen strategiakentällä? Pysy kartalla, ja lue SSJS:n verkoston näkemyksiä ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä!

SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!

Blogin aiheita

Yhteystiedot
Liity jäseneksi

SSJS:n jäseneksi!

Suomen Strategisen Johtamisen Seura on Suomen johtava startegiaosaajien verkosto. Liittymällä mukaan toimintaan kasvatat osaamistasi, pysyt kartalla strategia-aiheisesta akateemisesta tutkimuksesta, saat uusia ideoita omaan työhösi ja oman organisaatiosi toimintaan ja pääset vaikuttamaan yhteisön toimintaan. Ennenkaikkea pääset mukaan innostuneeseen ja uteliaaseen osaajien verkostoon!

SSJS:n jäsenistö muodostuu liike-elämän ammattilaisista, yrittäjistä, akateemisista tutkijoista ja opiskelijoista, konsulteista ja julkisella sekä kolmannella sektorilla strategiatyötä tekevistä ammattilaisista. Tervetuloa mukaan!

Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.

Täytä jäsenhakemus
Lisää tietoa jäsenyydestä

Jäsentyypit

Henkilöjäsen
Nuori tutkija
Opiskelijajäsen
"SSJS:n panos ihmisten kehittämiseksi ja omalta pieneltä osaltaan myös suomalaisen yhteiskunnan ja talouselämän kehittämiseksi on tärkeää. Laaja-alaisuus, näkemyksellisyys ja ymmärrykseen pyrkiminen yli rajojen on taito ja asenne, jota nyky-yhteiskunta tarvitsee kipeästi - ja näitäkin asioita SSJS edistää toiminnallaan."
"OIkeasti oppii. Pienellä jäsenmaksulla runsaasti katetta."
"Hyvä tilaisuus oppia muilta. Hyvä foorumi jakaa omaa osaamista ja kokemuksia. Hyvät mahdollisuudet vaikuttaa yhteisön toimintaan."
"SSJS seuraa hyvin johtamisen tutkimusta ja trendejä. Tilaisuudet ovat useimmiten erittäin mielenkiitoisia ja antavat erinomaisen tilaisuuden tutustua työelämässä toimiviin aktiivisiin ihmisiin."
Liity jäseneksi

Strategian työkalupakki:

OSA 5 – Viisi kilpailuvoimaa

Viisi kilpailuvoimaa: Missä kilpailussa olemme? Millä säännöillä pelataan? Kuka voittaa? Missä meidän tulisi pärjätä? Strategiaguru Michael Porterin keskeinen ajatus on, että strategian muodostamisen ydin on kilpailussa pärjääminen. Porterin viiden kilpailuvoiman malli on yksi tunnetuimpia strategisen johtamisen menetelmiä. Menetelmä paneutuu kilpailutilanteen analysointiin. Malli laajentaa kilpailun käsitettä. Kilpailua ei käydä vain nykyisten kilpailijoiden kesken, vaan kilpailutilanteeseen vaikuttavat asiakkaat, toimittajat, uudet kilpailijat ja korvaavat tuotteet.

Video on upotettu Seuran YouTube-kanavalta. Jos video ei näy, kannattaa hyväksyä kolmannen osapuolen evästeet käyttöön. Voita kastoa videon myös suoraan YouTube-kanavaltamme: www.youtube.com/@StrategiaSuomi .
Jaa video

Kaikki sarjan videot:

Value Proposition Canvas VPC

OSA 10 – Value Proposition Canvas (VPC)

Value Proposition Canvas, eli arvoehdotuskanvaasi. Sen avulla mennään syvemmälle siihen, kuka asiakas on ja mitä hän oikeasti haluaa. Value Proposition Canvas ei keskity siihen, miten liiketoimintamalli teknisesti toimii – vaan siihen, miten se vastaa asiakkaan tarpeisiin.

Lue lisää
Sidosryhmäanalyysi

OSA 9 – Sidosryhmäanalyysi

Mitkä ovat strategisia kumppaneitamme? Miten pidämme sidosryhmämme tyytyväisinä? On sanottu, että yksi tapa määritellä yritys on ajatella sitä sidosryhmiensä yhteenliittymänä.

Lue lisää
Heikot signaalit

OSA 7 – Heikot signaalit

Kaikki muutokset eivät ole isoja ja helposti havaittavia, vaan osa muutoksista on pienempiä ja vaikeammin tunnistettavia. Näitä kutsutaan heikoiksi signaaleiksi.

Lue lisää
VRIO-videon somebanneri

OSA 3 – VRIO

Mistä kilpailuetu syntyy? Mikä on ydinosaamista? Millainen resurssi on arvokas ja harvinainen sekä kilpailijoiden vaikea kopioida? VRIO-analyysissä tarkastellaan organisaation potentiaalisia

Lue lisää
Pestel-analyysin some-kuva

OSA 2: PESTEL-analyysi

Mitä on meneillään? Mitä tapahtuu? Strategisessa johtamisessa toimintaympäristön seuraaminen ja siitä riittävän tarkan kuvan hahmottaminen ovat avainasioita. PESTEL-analyysi on yksi

Lue lisää

OSA 1: SWOT-analyysi

Uhka vai mahdollisuus? Vahvuus vai heikkous? SWOT-analyysi on suosituin ja tunnetuin yksittäinen strategiatyökalu lukuisten tutkimusten mukaan. Sitä käytetään niin yrityksissä,

Lue lisää