Ilmoittaudu mukaan
Onnistuitteko tavoitteessanne? Teittekö strategiassa muutoksen, joka toi tulosta tai muutitteko organisaationne tekemisessä jotakin isommin? Vuoden Strategiateko -tunnustuspalkinto ojennetaan yritykselle tai organisaatiolle, joka on kyennyt tekemään tarvittavia strategisia toimenpiteitä. Suomi tarvitsee näyttöjä siitä, että uutta suuntaa uskalletaan hakea. Ehdota Vuoden Strategiateko -palkinnon saajaksi omaa organisaatiotasi tai jotain muuta, sinuun vaikutuksen tehnyttä organisaatiota ja tehdään strategiset toimenpiteet yhdessä näkyviksi!
Tausta
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) myöntää vuosittain Vuoden Strategiateko -tunnustuksen. Tunnustus annetaan merkittävästä strategisesta teosta, joka on edistänyt Suomen, yksittäisen yrityksen, toimialan tai yhteisön kehitystä positiivisella tavalla. Teon taustalla voi olla esimerkiksi päätös, toimialan uudistamisen halu ja tavoite, uusi tuote tai pitkäaikainen prosessi, joka on toteutettu useamman vuoden aikana.
SSJS on jakanut tunnustuksen vuodesta 2014 alkaen. Ehdokkaiksi haetaan yrityksiä, organisaatioita tai julkisia toimijoita laaja-alaisesti. Ilmoittautumisten perusteella yhdistyksen hallitus valitsee finalistit palkinnon saajaksi. Tunnustus jaetaan seuran Strategiahorisontit 2027 – seminaarissa helmikuussa. Palkinnon saajan valitsee arvovaltainen raati, jossa ovat mukana:
- Kari Neilimo, taloustieteen tohtori ja vuorineuvos
- Ville Voipio, tekniikan tohtori
- Reetta Keränen, kauppatieteiden tohtori
- Jorma Eloranta, DI, vuorineuvos
Strategiateko ja seuran tavoite
Strategiateko voi olla esimerkiksi:
- Yrityksen menestyksekkäästi toteuttama kestävän liiketoiminnan strategia
- Tapahtuma, joka on vaikuttanut Suomeen positiivisesti
- Uudenlaisen, innovatiivisen tuotteen tai palvelun menestyksekäs lanseeraus
- Toimialaa uudistavan liiketoimintamallin luominen ja toteutus
- Julkisen sektorin toteuttama merkittävä strateginen uudistus
Hyvän Strategiateon tunnistaa esimerkiksi seuraavista piirteistä:
- Strategiateko on ajallisesti jatkuvaa ja tuonut pidempiaikaista vaikuttavuutta. Teko on transformatiivinen.
- Teko on arvoa luova (mm. taloudellisuus, kannattavuus)
- Teolla on vaikutusta kasvuun
- Teolla on ollut vaikutukset kyseistä markkinaa muuttavana tekona
- Teko osoittaa, että yritys tai organisaatio on osannut kääntää markkinaa itselleen suotuisammaksi. Teolla luodaan kilpailuetua ja se erottuu kilpailijoista.
- Strategiateon kansainvälinen merkitys on eduksi
- Strategiateon vaikuttavuudesta ja merkityksestä on jo nähtävillä ainakin alustavia tuloksia ja nähtävillä on myös mahdollisia kehityssuuntia
SSJS haluaa tehdä strategiasta organisaation käytännön voimavaran, joka elää sekä arjessa että rakentaa tulevaisuutta. Ehdotukset ovat tekoja, jotka ovat merkittävästi edistäneet organisaation, toimialan tai koko Suomen kilpailuetua.
Valinnan eteneminen ja aikataulu
Prosessin päävaiheet:
- Ehdokasasettelu avautuu elokuussa
- Ehdokkaiden kerääminen jatkuu 15.10. saakka
- Työryhmä lähtee purkamaan ehdotuksia lokakuussa, käy läpi perustelut ja tarkentaa niitä tarvittaessa
- Lokakuun kokouksessa Seuran hallitus nimeää finalistit
- Palkintojenjakotilaisuuteen kutsutaan kaikki finalistit.
- Palkinnot jaetaan Strategiahorisontit 2027 -seminaarissa helmikuussa.
ILMOITTAUDU MUKAAN! VOIT SEKÄ ILMOITTAA OMAN ORGANISAATIONNE ITSE TAI EHDOTTAA JOTAKIN MUUTA.
