Kompetenssien johtaminen
Kompetenssien johtaminen käsittää kaikki ne prosessit, joilla kompetensseja voidaan kehittää, hyödyntää ja ylläpitää. (1) Kompetenssien kehittäminen kattaa prosessit, joiden avulla yritys kehittää omia voimavarojaan. (2) Kompetenssien hyödyntäminen käsittää nykyisen osaamisen hyödyntämisen, joka ei sinänsä edellytä laadullisia tai sisällöllisiä muutoksia kompetensseissa. (3) Kompetenssien ylläpitoa tarvitaan, jotta voidaan saavuttaa voimavarojen tehokas hyödyntäminen muuttuvissa olosuhteissa. (Sanchez, Heene & Thomas 1996)
Competence management
Competence management comprises the processes of competence building, leveraging, and maintenance. (1) Competence building is any process by which a firm achieves qualitative changes in its existing stocks of assets and capabilities. (2) Competence leveraging is the applying of a firm’s existing competences to current or new market opportunities in ways that do not require qualitative changes in the firm’s assets or capabilities. (3) Competence maintenance requires continual adaptation to maintain an effective coordinated deployment of assets. (Sanchez, Heene & Thomas 1996)
Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin