Hyperkilpailu
Toimialan kilpailutilanne, jossa teknologia muuttuu (tai sen odotetaan muuttuvan) hyvin nopeasti, mikä saa aikaan nopeita strategisia liikkeitä kilpailijoissa. Muutoksia on vaikea ennustaa ja yritykset joutuvat ottamaan sen huomioon strategioissaan. Richard D’Aveni (1994) toi termin strategia-alueelle kirjassaan *Hypercompetition*.
Hypercompetition
A competitive situation where technology changes (or is expected to change) very rapidly, leading to abrupt strategic moves by the competitors in the industry. A hypercompetitive environment is characterized by unpredictability, reflected in company strategies. Richard D’Aveni (1994) popularized the concept in his book *Hypercompetition*.
Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin