Ylimmän johdon viestintä- ja vuorovaikutuskyvykkyys 2026

Webinaari: Zoom

27.1.2026 klo 8

Ylimmän johdon viestintään ja vuorovaikutukseen kohdistuvat odotukset kasvavat päivä päivältä. Henkilöstö, asiakkaat, sidosryhmät ja media odottavat johdolta yhtä aikaa kykyä näyttää suuntaa ja käydä aitoa vuoropuhelua.

Miten vastata kasvaviin odotuksiin? Millaisia viestinnällisiä valmiuksia johdolla ja toisaalta muulla organisaatiolla on tekoälyn aikakaudella oltava? Miten hyödyntää liiketoiminnan kriittiset nivelkohdat, joissa viestiminen, vuorovaikutus ja osallistaminen vaikuttavat suoraan tuottavuuteen ja tehokkuuteen?

Tee eräs alkavan vuoden tärkeimmistä teoista ja osallistu webinaariin, josta saat näkökulmia sekä ylimmän johdon että muun organisaation viestintä- ja vuorovaikutuskyvykkyyden merkityksestä ja mahdollisuuksista.

Teemoina ovat muun muassa seuraavat:

– Johtajuuden murros ja sen vaikutus OHJ-ketjun viestintä- ja vuorovaikutusosaamiseen ja kulttuuriin

– Liiketoiminnan kriittiset, tuottavuuteen ja tehokkuuteen suoraan vaikuttavat viestinnän ja vuorovaikuttamisen valmiudet

– Mistä liikkeelle?

Osallistumalla löydät uusia avaimia organisaation suoritus- ja uudistumiskyvyn parantamiseen.

Ilmoittaudu nyt!

Kati Keronen on kokenut ja näkemyksellinen johdon viestinnän neuvonantaja ja valmentaja. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus vaativista liiketoiminnan ja viestinnän kehittämishankkeista eri toimialoilta niin yritysten kuin julkishallinnon parissa. Kati tuntee sekä pk-sektorin että suuryritysten viestinnälliset haasteet ja on usean suomalaisen koulutusorganisaation luottovalmentaja strategisen viestinnän, johtamisviestinnän ja muutosviestinnän saralla. Kati on kaksi kirjaa kirjoittanut palkittu tietokirjailija ja Suomen ensimmäisen viestintäkyvykkyyden kehittämiseen keskittyneen asiantuntijayritys Valoria Oy:n perustaja.

Emilia Takamäki on organisaatiokehittäjä ja coach, jolla on aiemmalta työuraltaan lähes 20 vuoden kokemus liiketoiminnan, asiakaskokemuksen ja johtamisen parissa sekä suuren pörssiyhtiön eri yksiköissä että kauppiasyrittäjänä. Nykyisessä työssään Emilia auttaa johtajia, tiimejä ja organisaatioita kehittymään tukemalla erityisesti vuorovaikutteista, osallistavaa sekä yhteisöllistä johtamista ja organisaatiokulttuuria. Hän näkee, että tällainen moderni johtajuus on avain yritysten menestykseen nykypäivän liiketoimintaympäristöissä.