Ennakointi
Ennakointi on tavoitteellista työtä tulevaisuuden ymmärtämiseksi ja näiden näkemysten soveltamista organisaation strategiaan ja päätöksentekoon. Ennakointi on identifioimista, havainnointia ja tarttumista tekijöihin, joiden arvioidaan tuovan muutoksia ja toiminnan tasolla miettimällä organisaation kannalta mielekkäitä ratkaisuja näihin muutoksiin. Parhaimmillaan ennakointi on organisaatiossa systemaattista, jatkuvaa tulevaisuuden opiskelua – luontevana osana johtamista, ajattelua ja tekemistä. Ennakointi on yksi keino, jolla luodaan perustaa tulevaisuuden kilpailuedulle ja menestykselle. (Kärkkäinen & Raikaslehto 2024)
Foresight
Foresight is purposeful work to understand the future and to apply these insights to an organization’s strategy and decision-making. It involves identifying, observing and engaging with factors that are expected to bring change, and at the operational level considering solutions to these changes that make sense for the organization. At its best, foresight in an organization is systematic, continuous study of the future – a natural part of leadership, thinking and everyday work. Foresight is one way to build a foundation for future competitive advantage and success. (Kärkkäinen & Raikaslehto 2024)
Nora Kärkkäinen & Timo Raikaslehto (2024): Nopanheitosta navigointiin – Strateginen ennakointi: teoriat, työkalut ja parhaat käytännöt. Professional Publishing Finland.