Dynaaminen kyvykkyys
Dynaamiset kyvykkyydet ovat niitä organisatorisia rutiineja, joiden avulla yritykset muodostavat uusia resurssiyhdistelmiä markkinoiden muuttuessa, yhdistyessä, jakautuessa tai tuhoutueessa (Eisenhardt & Martin 2000). Termi ”dynaaminen” viittaa kykyyn kehittää uutta osaamista siten, että yritys saavuttaa tasapainon muuttuvan ympäristön kanssa. Kyvykkyys puolestaan viittaa strategisen johdon rooliin oikealla tavalla mukautua, integroida ja uudelleen hahmottaa sisäiset ja ulkoiset organisatoriset taidot, resurssit ja toiminnallinen osaaminen, jotta nämä sopisivat muuttuvan ympäristön vaatimuksiin (Teece, Pisano & Shuen 1997).
Dynamic capability
Dynamic capabilities are the organizational routines by which firms achieve new resource configurations as markets emerge, collide, split, and die (Eisenhardt & Martin 2000). The term ”dynamic” refers to the capacity to renew competencies so as to achieve congruence with the changing business environment. The term ”capabilities” refers to the role of strategic management in appropriately adapting, integrating, and reconfiguring internal and external organizational skills, resources, and functional competences to match the requirements of a changing environment (Teece, Pisano & Shuen 1997).
Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin