BCG-matriisi (Eläintarhamatriisi) – BCG Matrix (Animal farm matrix) BCG

strategiasanasto

BCG-matriisi (Eläintarhamatriisi)

Boston Consulting Groupin perustajan Bruce Hendersonin kehittämä malli, jonka mukaan yrityksen liiketoiminnat voidaan luokitella neljään eri kategoriaan sen mukaan, millainen yrityksen suhteellinen markkinaosuus on suhteessa kilpailijoihin ja miten nopeaa liiketoiminnan kasvu on. Matriisin perusteella liiketoiminnat voidaan luokitella tähdiksi (korkea kasvunopeus ja suuri suhteellinen markkinaosuus), lypsylehmiksi (matala kasvunopeus ja suuri suhteellinen markkinaosuus), kysymysmerkeiksi (korkea kasvunopeus ja pieni suhteellinen markkinaosuus) ja koiriksi (matala kasvunopeus ja pieni suhteellinen markkinaosuus).


BCG Matrix (Animal farm matrix) BCG

Matrix, known also as the animal farm matrix and as growth-share matrix, refers to a framework developed by Bruce Henderson (1968), founder of the Boston Consulting Group. The matrix has two dimensions, industry growth and relative market share. Businesses are termed cash cows (low growth and high relative market share), stars (high growth and high relative market share), question marks (high growth and low relative market share, and dogs (low growth and low relative market share).

 

Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin

Jaa:

Lisää termejä

Ennakointi – Foresight

Ennakointi on tavoitteellista työtä tulevaisuuden ymmärtämiseksi ja näiden näkemysten soveltamista organisaation strategiaan ja päätöksentekoon. Ennakointi on identifioimista, havainnointia ja tarttumista tekijöihin, joiden arvioidaan tuovan muutoksia

Lue lisää »

VUCA – VUCA

VUCA on yksi monista armeijan käyttämistä termeistä, joka on siirtynyt sittemmin strategiasanastoon. Yhdysvaltojen armeijan sota-akatemian 1980-luvun VUCA-viitekehys nousi 2000-luvun alussa lyhenteeksi, jolla tehtiin selväksi synkkä

Lue lisää »

Cynefin – Cynefin

Cynefin on yksi viitekehys, jota voi hyödyntää toimintaympäristön tilan määrittelyyn ja kontekstiin sopivien strategioiden ja toimenpiteiden valitsemiseen. Viitekehys on tullut osaksi monen strategin työkalupakkia 2000-luvulla.

Lue lisää »

Musta joutsen – Black Swan

Nassim Nicholas Taleb toi strategiseen ajatteluun 2000-luvulla päivitetyn version käsitteestä ”musta joutsen”. Talebin määritelmässä pätevät nämä kolme seikkaa: 1) mustat joutsenet ovat tilastollisesti erittäin epätodennäköisiä

Lue lisää »

Avoin strategia – Open Strategy

Strategian tekemisen lähestymistapa, jossa korostetaan läpinäkyvyyttä ja osallistavuutta. Avoimessa strategiassa strategian formulointiprosessiin otetaan mukaan laajempi joukko toimijoita (esim. henkilöstö, asiakkaat, kumppanit). Strategiatietoa jaetaan aiempaa avoimemmin

Lue lisää »

Purpose – Purpose

Organisaation merkityksellinen ja pysyvä olemassaolon syy, joka on linjassa organisaation pitkän aikavälin taloudellisen suoriutumisen kanssa, antaa selkeän viitekehyksen päivittäiselle päätöksenteolle sekä kokoaa ja motivoi keskeiset

Lue lisää »