Avoin strategia
Strategian tekemisen lähestymistapa, jossa korostetaan läpinäkyvyyttä ja osallistavuutta. Avoimessa strategiassa strategian formulointiprosessiin otetaan mukaan laajempi joukko toimijoita (esim. henkilöstö, asiakkaat, kumppanit). Strategiatietoa jaetaan aiempaa avoimemmin organisaation sisällä ja ulkopuolelle sekä strategian formuloinnin vaiheessa, että strategian implementoinnin vaiheessa. Tavoitteena on hyödyntää kollektiivista asiantuntemusta ja luottamusta lisäävää avoimuutta strategian laadinnassa perinteisen suljetun strategiatyön sijaan – kuitenkaan luovuttamatta varsinaista päätösvaltaa organisaation ulkopuolisille tahoille. (Whittington, et al. 2011)
Open Strategy
An approach to strategy-making that emphasizes transparency and participation. In open strategy, a broader group of actors (e.g. employees, customers, partners) is involved in the strategy formulation process. Strategic information is shared more openly than before, both inside and outside the organization, and both during the formulation phase and the implementation phase of the strategy. The aim is to utilize collective expertise and the trust-building effect of openness in strategy work instead of traditional closed strategy processes – without, however, handing over actual decision-making power to external parties. (Whittington et al. 2011)
Whittington, R., Cailluet, L. and Yakis-Douglas, B. (2011), Opening Strategy: Evolution of a Precarious Profession. British Journal of Management, 22: 531-544. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2011.00762.x