Asemointi
Asemointi on yrityksen strategisen aseman valinta, joka muodostuu peruslähtökohtaisesti kolmesta. (1) Tuotevalikoimasta lähtevä asemointi kytkeytyy yrityksen päätökseen tarjottavan tuotevalikoiman laajuudesta. (2) Tarpeista lähtevä asemointi kytkeytyy yrityksen päätökseen tarpeiden joukosta, joita yritys pyrkii tyydyttämään. (3) Tavoitettavuuteen perustuva asemointi kytkeytyy yrityksen päätökseen siitä, millä keinoin yritys pyrkii palvelemaan asiakkaitaan. (Porter 1996)
Positioning
Positioning refers to a firm’s choice of a strategic position that defines its role in an industry. Strategic positions can emerge from three distinct sources which are not mutually exclusive and often overlap. First, variety-based positioning is based on producing a subset of an industry’s products or services. Second, needs-based positioning is based on serving most or all the needs of a particular group of customers. Third, access-based positioning is based on segmenting customers who are accessible in different ways. (Porter 1996)
Lähde: Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi. (2005)
Laamanen, Tomi (päätoimittaja)
Kamensky, Mika
Kivilahti, Terhi
Kosonen, Paavo
Laine, Kalle
Lindell, Martin