Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Suomen Strategisen Johtamisen Seura
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) on strategisen johtamisen ajatusjohtaja Suomessa. Visiomme on, että suomalaisilla on kykyä ajatella ja johtaa strategisesti. Tarjoamme palveluita, jotta Suomi menestyy muuttuvassa maailmassa ja suomalaiset oppivat ajattelemaan strategisesti.
Olemme rohkea, näkemyksellinen, uusiutuva ja avoin strategiaosaajien verkosto. Tuemme jäsentemme oppimista ja verkostoitumista. Palveluvalikoimamme tarjoaa kokemista, tapaamisia, uuden oivaltamista ja rikasta keskustelua strategiaa eri näkökulmista katsovien osaajien kanssa. Kehitämme toimintaamme jatkuvasti – uteliaisuus on meille innostusta jakaa tietoa, kokea uutta ja oppia lisää.
Toimimme luottamuksellisesti yhdessä oppien, avoimesti tietoa jakaen ja etsien yhdessä rohkeita ratkaisuja strategiseen johtamiseen, yhteiskunnallisiin haasteisiin, kasvattaen strategiaosaajien työn merkityksellisyyttä.
SSJS on järjestö (NGO), jonka toiminta perustuu vapaaehtoisten panokseen ja toiminta rahoitetaan jäsenmaksutuotoilla. Aktiivinen rooli vapaaehtoisena tarjoaa mahdollisuuksia vaikuttaa yhdistyksen toimintaan, kasvattaa omaa osaamista ja rakentaa upeita verkostoja!
SAVE THE DATE
JÄSENKAMPANJA 2025
Liity nyt mukaan Suomen johtavaan strategiaosaajien verkostoon.
Kampanja-aikana liittyneiltä emme peri liittymismaksua ja vuoden 2025 jäsenmaksu kattaa myös vuoden 2026!
Seuran tapahtumat
Zoom-webinaari
Palveleva johtajuus strategisena valintana – mitä se tarkoittaa käytännössä?
Strategia toteutuu vasta ihmisten valinnoissa ja teoissa. Siksi organisaation tapa johtaa vaikuttaa ratkaisevasti siihen, syntyykö strategiasta yhteistä suuntaa, vastuunkantoa ja uudistumiskykyä. ...
Zoom-webinaari
Kestävää kasvua – Brändin ja markkinoinnin merkitys
Miksi brändillä johdettu yritys on vahva myös heikkoina aikoina? Tule mukaan SSJS:n webinaariin oppimaan brändin ja markkinoinnin strategisesta roolista. ...
Strategiailta Nokian Renkaat
Lokakuussa SSJS vierailee Nokian Renkailla. Illan aikana käsitellään tuotantoverkoston kehittämistä ja strategisen ajattelun roolia tuotekehityksessä. ...
Kirjakerho
21.10.2026 klo 18:00-19:30 Zoom Lokakuun kirjana on Liisa Keltikangas-Järvisen Itsekkyyden aika: Miten yltiöyksilöllinen kulttuurimme sai meidät voimaan pahoin. Se mitä ennen pidetiin narsismina on nykyään normi. Liisa Keltikangas-Järvisen tärkeä puheenvuoro kuvaa nykyistä, itsekeskeistä elämäntapaamme, näyttää sen vahingollisuuden, ja ohjaa pohtimaan mitä asialle voi tehdä. Kirja löytyy laajasti printtinä, e-kirjana ja äänikirjana. SSJS:n kirjakerhon tavoitteena on […] ...
Finnairin strategia-ilta Sold Out
27.10. klo 17.00, Finnair, Tietotie 9, Vantaa Suomen Strategisen Johtamisen Seura kutsuu jäsenensä Finnairin strategia-iltaan. Meidät ottaa vastaan Finnairin uusi strategiajohtaja Maunu Riipinen, jonka johdolla käymme läpi, millaisia vaatimuksia muuttuva toimintaympäristö asettaa Finnairin strategiatyölle tänä päivänä. Jäsentapahtuma. ...
Strategiasanasto
Strategiasanasto kokoaa yhteen strategiatyön keskeisimmät käsitteet strategiatyön tueksi yrityksissä, julkisissa organisaatioissa ja muissa yhteisöissä. Sanasto edistää yhteistä kieltä ja ymmärrystä strategisessa ajattelussa sekä toimii oppimisen ja kehittämisen välineenä. Pääasiallisena lähteenä toimii teos Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi (2005), jonka päätoimittaja on Tomi Laamanen.
Strategiatiedon foorumi
Strategiatiedon foorumi kokoaa strategiseen johtamiseen liittyvää keskustelua ja tietoa. Tarkoituksena on aikaansaada elävää keskustelua strategiasta ja kehittää eteenpäin strategisen johtamisen ajattelua ja siihen liittyvää käsitteistöä.
Strategiablogissa
Strategia kuuluu kaikille – SSJS avaa jäsenyyden kaikille strategiasta kiinnostuneille
Suomen Strategisen Johtamisen Seuran (SSJS) yhdistyksen syyskokous on hyväksynyt sääntöuudistuksen, ja uudet säännöt on nyt myös rekisteröity yhdistysrekisteriin. Seuran visiona on suomalaisten strategiaosaamisen vahvistaminen. Päivitetyt säännöt tukevat tätä tavoitetta entistä
Suomen Strategisen Johtamisen Seuran hallitus vuodelle 2026 on valittu!
Syyskokouksessa valittiin Seuralle uusi hallitus vuodelle 2026. Hakijoiden joukossa oli jälleen poikkeuksellisen paljon osaamista ja strategisen johtamisen huippuammattilaisia. Lämmin kiitos kaikille hakijoille sekä kokoukseen osallistuneille! Erityiskiitos myös nimitystoimikunnalle (Jouni Flyktman,
Strateginen ajattelu on hidasta ja vaatii siksi aikaa
Nopeammin, nopeammin, nopeammin. Tee tehtäväsi nopeammin. Viesti ja vastaa nopeammin. Prosessin tulee edetä nopeammin. Kuljetus ovelle nopeammin. Rahat tilille nopeammin. Nopeuden vaade on läsnä kaikkialla. Sama pätee strategioihinkin. Strategian tulisi
Vuoden 2025 Strategiateko -tunnustus Kemira Oyj:lle
Strategisen johtamisen ammattilaiset palkitsevat Kemira Oyj:n Strategiateko 2025 -tunnustuksella. SSJS valitsee vuosittain Vuoden Strategiateko-tunnustuksen saajan. Vuoden Strategiateko on näkyvä, strategiaa elävöittävä teko, joka on osaltaan vaikuttanut positiivisesti Suomen, yksittäisen yrityksen,
Miten strategiset prosessit saadaan uudistumaan?
Lukuisten tutkimusten mukaan investoinnit digitaalisiin muutoksiin eivät ole tuottaneet toivottua suorituskykyä tai kannattavuuden kasvua. Valitettavasti tämän näkee myös käytännössä arjen palveluissa ja mediakeskusteluissa, kun suuntaa huomion arjen sujuvuuteen. Tuorein Vaasan
Ei teoriaa, vaan ”executionia”: Lauri Ratian koeteltu konsepti syvämuutoksen ja kriisin johtamiseen
Suomen talouselämässä ei ole juuri monia, jotka voisivat sanoa nostaneensa useamman miljardiluokan yrityksen pinnan alta takaisin ylös – vielä vähemmän niitä, jotka ovat jakaneet oppinsa kaikkien saataville. Lauri Ratia on
Strategian Seurassa -podcast:
Jeroen Kraaijenbrink: Strategia on rehellisyysongelma, ei suunnitteluongelma
Kraaijenbrink, yksi maailman luetuimmista strategia-ajattelijoista ja Strategy Sketch -työkalun kehittäjä. Hänen teesinsä: useimmat organisaatioiden ongelmat ovat pohjimmiltaan rehellisyysongelmia.
Teresa Kemppi-Vasama & Sanna Otava: Miten strateginen rohkeus muuttuu globaaliksi kasvuksi?
Miten suomalainen teollisuusyritys voi loikata perinteisiltä urilta globaalin hyperkasvun eturiviin? Tässä jaksossa pureudumme strategiseen rohkeuteen – kykyyn nähdä tulevaisuuden markkinat ennakkoon, ottaa suuria riskejä ja
Niklas Bergström & Lassi Kurkijärvi: AI-natiivi organisaatio
Tässä jaksossa sukellamme työn tulevaisuuteen ja AI-natiivin organisaation johtamiseen: mitä tapahtuu, kun tekoäly ei ole enää erillinen työkalu vaan osa organisaation perusrakennetta? Miten johtaminen, osaaminen ja työnjako ihmisten ja teknologian välillä muuttuvat – ja mitä suomalaisten yritysjohtajien pitäisi tehdä juuri nyt, jotta he eivät jää jälkeen?
Virpi Puhakka & Merja Honkanen: Miten ekosysteemiyhteistyö vauhdittaa Suomen kasvua?
Miten Suomi saadaan uuteen kasvuun, kun maailman haasteet muuttuvat yhä monimutkaisemmiksi? Tässä jaksossa pureudumme ekosysteemiyhteistyöhön – kun yritykset, tutkijat ja julkinen sektori lyövät viisaat päänsä yhteen luodakseen jotain sellaista, mihin kukaan ei pystyisi yksin.
Linnea Haralan vieraana ovat kaksi alan huippuammattilaista: Virpi Puhakka Valmetilta ja Merja Honkanen KONEelta. Keskustelemme siitä, miten ekosysteemejä johdetaan, kun perinteinen komentoketju puuttuu, ja miksi juuri Suomen kaltaiselle pienelle taloudelle kyky tehdä yhteistyötä on elintärkeä supervoima.
Jaksossa kuulet muun muassa:
Onko ekosysteemiyhteistyö strateginen valinta vai välttämätön selviytymiskeino?
Miten luottamus ja yhteinen suunta syntyvät eri toimijoiden välille?
Mitkä ovat tyypillisimmät sudenkuopat ja mitä asiantuntijat ovat oppineet kantapään kautta?
Mitä neuvoja Merja ja Virpi antavat johtajalle, joka rakentaa ensimmäistä ekosysteemiään?
Juuso Heinilä & Pekka Laurila: Kasvu viennin ja kansainvälistymisen kautta
Tässä jaksossa katsomme Suomea viennin näkökulmasta: mitä meidän tulisi tehdä, jotta suomalainen osaaminen, teknologia ja teollisuus kasvavat vahvemmiksi globaalilla kentällä? Miten rohkea riskinotto, strateginen rahoitus
Heli Hytönen & Jouni Flyktman: Kasvu strategisia riskejä ottamalla
Tällä kertaa sukellamme kasvun kovaan ytimeen: strategiseen riskinottoon. Miten Suomi voi kasvaa kokoaan suuremmaksi, jos uskallamme tehdä asioita toisin? Ja mitä voimme oppia niiltä, jotka