Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Suomen Strategisen Johtamisen Seura
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) on strategisen johtamisen ajatusjohtaja Suomessa. Visiomme on, että suomalaisilla on kykyä ajatella ja johtaa strategisesti. Tarjoamme palveluita, jotta Suomi menestyy muuttuvassa maailmassa ja suomalaiset oppivat ajattelemaan strategisesti.
Olemme rohkea, näkemyksellinen, uusiutuva ja avoin strategiaosaajien verkosto. Tuemme jäsentemme oppimista ja verkostoitumista. Palveluvalikoimamme tarjoaa kokemista, tapaamisia, uuden oivaltamista ja rikasta keskustelua strategiaa eri näkökulmista katsovien osaajien kanssa. Kehitämme toimintaamme jatkuvasti – uteliaisuus on meille innostusta jakaa tietoa, kokea uutta ja oppia lisää.
Toimimme luottamuksellisesti yhdessä oppien, avoimesti tietoa jakaen ja etsien yhdessä rohkeita ratkaisuja strategiseen johtamiseen, yhteiskunnallisiin haasteisiin, kasvattaen strategiaosaajien työn merkityksellisyyttä.
SSJS on järjestö (NGO), jonka toiminta perustuu vapaaehtoisten panokseen ja toiminta rahoitetaan jäsenmaksutuotoilla. Aktiivinen rooli vapaaehtoisena tarjoaa mahdollisuuksia vaikuttaa yhdistyksen toimintaan, kasvattaa omaa osaamista ja rakentaa upeita verkostoja!
JÄSENKAMPANJA 2025
Liity nyt mukaan Suomen johtavaan strategiaosaajien verkostoon.
Kampanja-aikana liittyneiltä emme peri liittymismaksua ja vuoden 2025 jäsenmaksu kattaa myös vuoden 2026!
Seuran tapahtumat
Kirjakerho 16.12.
Joulukuun kirjakerhon tapaaminen 16.12. klo 18-19:30 Kirjana meillä on Woltin tarina (Katja Boxberg / Merina Salminen 2025). Hengästyttävä kertomus startup-firman kriiseistä ja menestyksestä sisäpiiriläisten silmin. Kuusi nuorukaista perusti kesällä 2014 startupin, josta kasvoi kassakriisien, mediakohujen ja sisäisten vääntöjen jälkeen kansainvälinen miljardifirma. Osallisten avoimiin haastatteluihin pohjautuiva kirja kertoo, kuinka Wolt valloitti 30 maata, päätyi ay-liikkeen tähtäimeen […] ...
Zoom-webinaari
Innovaatioiden valtapeli ja verkostojen voima
Webinaari: Zoom 14.1.2026 klo 8.00 Moni innovaatio jää matkalle, vaikka teknologia olisi kilpailukykyinen ja potentiaalikin löytyisi. Päätöksenteon todelliset esteet ovat usein piilossa ja löytyvät organisaatioiden valtarakenteista sekä verkostojen toimintatavoista. Tämä webinaari perustuu innovaatiojohtamisen tutkimukseen, joka tehtiin liikkuvien koneiden toimialalla Euroopassa. Webinaarissa saat tiiviin katsauksen aiheesta tehtyyn tutkimukseen, joka avaa konkreettisesti miksi kaupallistaminen takkuaa ja mitä […] ...
Zoom-webinaari
Ylimmän johdon viestintä- ja vuorovaikutuskyvykkyys 2026
Webinaari: Zoom 27.1.2026 klo 8 Ylimmän johdon viestintään ja vuorovaikutukseen kohdistuvat odotukset kasvavat päivä päivältä. Henkilöstö, asiakkaat, sidosryhmät ja media odottavat johdolta yhtä aikaa kykyä näyttää suuntaa ja käydä aitoa vuoropuhelua. Miten vastata kasvaviin odotuksiin? Millaisia viestinnällisiä valmiuksia johdolla ja toisaalta muulla organisaatiolla on tekoälyn aikakaudella oltava? Miten hyödyntää liiketoiminnan kriittiset nivelkohdat, joissa viestiminen, vuorovaikutus […] ...
Strategiasanasto
Strategiasanasto kokoaa yhteen strategiatyön keskeisimmät käsitteet strategiatyön tueksi yrityksissä, julkisissa organisaatioissa ja muissa yhteisöissä. Sanasto edistää yhteistä kieltä ja ymmärrystä strategisessa ajattelussa sekä toimii oppimisen ja kehittämisen välineenä. Pääasiallisena lähteenä toimii teos Strategisen johtamisen käsitteet – englanniksi ja suomeksi (2005), jonka päätoimittaja on Tomi Laamanen.
Strategiatiedon foorumi
Strategiatiedon foorumi kokoaa strategiseen johtamiseen liittyvää keskustelua ja tietoa. Tarkoituksena on aikaansaada elävää keskustelua strategiasta ja kehittää eteenpäin strategisen johtamisen ajattelua ja siihen liittyvää käsitteistöä.
Strategiablogissa
Suomen Strategisen Johtamisen Seuran hallitus vuodelle 2026 on valittu!
Syyskokouksessa valittiin Seuralle uusi hallitus vuodelle 2026. Hakijoiden joukossa oli jälleen poikkeuksellisen paljon osaamista ja strategisen johtamisen huippuammattilaisia. Lämmin kiitos kaikille hakijoille sekä kokoukseen osallistuneille! Erityiskiitos myös nimitystoimikunnalle (Jouni Flyktman,
Strateginen ajattelu on hidasta ja vaatii siksi aikaa
Nopeammin, nopeammin, nopeammin. Tee tehtäväsi nopeammin. Viesti ja vastaa nopeammin. Prosessin tulee edetä nopeammin. Kuljetus ovelle nopeammin. Rahat tilille nopeammin. Nopeuden vaade on läsnä kaikkialla. Sama pätee strategioihinkin. Strategian tulisi
Vuoden 2025 Strategiateko -tunnustus Kemira Oyj:lle
Strategisen johtamisen ammattilaiset palkitsevat Kemira Oyj:n Strategiateko 2025 -tunnustuksella. SSJS valitsee vuosittain Vuoden Strategiateko-tunnustuksen saajan. Vuoden Strategiateko on näkyvä, strategiaa elävöittävä teko, joka on osaltaan vaikuttanut positiivisesti Suomen, yksittäisen yrityksen,
Miten strategiset prosessit saadaan uudistumaan?
Lukuisten tutkimusten mukaan investoinnit digitaalisiin muutoksiin eivät ole tuottaneet toivottua suorituskykyä tai kannattavuuden kasvua. Valitettavasti tämän näkee myös käytännössä arjen palveluissa ja mediakeskusteluissa, kun suuntaa huomion arjen sujuvuuteen. Tuorein Vaasan
Ei teoriaa, vaan ”executionia”: Lauri Ratian koeteltu konsepti syvämuutoksen ja kriisin johtamiseen
Suomen talouselämässä ei ole juuri monia, jotka voisivat sanoa nostaneensa useamman miljardiluokan yrityksen pinnan alta takaisin ylös – vielä vähemmän niitä, jotka ovat jakaneet oppinsa kaikkien saataville. Lauri Ratia on
SSJS:n vuoden 2024 strategiapalkinnon voittajat julkistettiin Elisalla 15.5.2025
Suomen Strategisen Johtamisen Seura palkitsee joka vuosi parhaat Suomessa kirjoitetut strategia-aiheiset opinnäytetyöt yhteistyössä Pirkko ja Tarmo Vahvelaisen säätiön kanssa. Säätiö, joka perustajansa hengessä haluaa edistää akateemisen tutkimustiedon tärkeyttä yrityksen strategisessa
Strategian Seurassa -podcast:
Heli Hytönen & Jouni Flyktman: Kasvu strategisia riskejä ottamalla
Tällä kertaa sukellamme kasvun kovaan ytimeen: strategiseen riskinottoon. Miten Suomi voi kasvaa kokoaan suuremmaksi, jos uskallamme tehdä asioita toisin? Ja mitä voimme oppia niiltä, jotka
Tomi Ere & Harri Pomell: M&A – Kun yritysostot kiihdyttävät strategiaa
Tervetuloa kuuntelemaan Strategian Seurassa -podcastia!Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten yritysostot, fuusiot ja kumppanuusjärjestelyt voivat kiihdyttää strategian toteutusta—ei vain transaktiona, vaan konkreettisina valintoina, jotka tuovat kasvua,
Mikko Alasaarela & Atte Jääskeläinen: Tekoälytransformaatio: Suomen seuraava kasvuloikka
Mitä tekoälytransformaatio tarkoittaa Suomelle – ja miten se voi vauhdittaa kasvua ja uudistumista? Tässä jaksossa käymme läpi, missä Suomi menee nyt ja mitä pitäisi tehdä
Sammeli Liikkanen & Tero Ojanperä: Digitaaliset ekosysteemit
Tässä jaksossa sukellamme digitaalisissa ekosysteemeissä piilevään strategiseen mahdollisuuteen. Miten avoin strategia kohtaa alustatalouden? Millaisia verkostoja, malleja ja kulttuureja tarvitaan, kun arvoa ei enää luoda yksin
Kai Kaasalainen & Antti-Jussi Tahvanainen: Strateginen ennakointi – tulevaisuutta ei tarvitse vain odottaa
Mitä strateginen ennakointi oikeastaan on – ja miten sitä voi hyödyntää kasvun ja uudistumisen vauhdittajana? Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten ennakoinnin avulla voidaan tunnistaa mahdollisuuksia,
Jaakko Luomaranta & Hanne Lehtovuori: Avoin strategia – läpinäkyvyyden voima kilpailueduksi
Tällä kertaa sukellamme aiheeseen, joka on nopeasti noussut hallitusten, tiimien ja Slack‑kanavien pöydälle: avoin strategia. Mitä tapahtuu, kun strateginen suunta ei olekaan pöytälaatikossa, vaan kaikkien nähtävillä ja muokattavana? Miten avoimuus muuttaa organisaatiokulttuurin, johtamisen – ja lopulta tulokset?